來源：南方都市報 作者：周俊生 

    今年以來，一些曾經在金融領域開疆拓土并且卓有成效的互聯網巨頭開始出現“去金融化”的傾向，但在這同時又開始出現轉向科技賦能的趨勢，最近京東金融將官方微博、官方頭條號等都更名為“京東數科”，越來越多的金融機構也在向科技賦能發力，有的干脆建立了以金融科技為業務的子公司，研發和輸出科技金融的新技術，比如浦發銀行就在最近招攬包括微軟在內的16家海內外知名科技公司建立了“科技合作共同體”，成為全球業界一個引人注目的事件。更早的事例發生在半年前，中國建設銀行將位于上海鬧市中心的一家營業部改造成無人銀行，客戶在柜面的存取款業務都由智能機器人一手完成。

    互聯網機構和金融機構積極投入科技賦能，顯示出在這兩個知識精英和商業精英密集的領域里，已經不約而同地關注到了科技賦能對于未來金融市場格局提升的重要性。我國的金融領域市場競爭并不充分，金融消費者也未能充分享受到金融競爭所應該產生的市場紅利。在最近十來年，隨著經濟轉型的推進，國家也推進了金融體制改革，這種改革的初始目的是為了加強對中小微企業的金融支持，但是改革的效果卻遠遠超過了這個目標。

    幾年前出現的這一波互聯網金融發展勢頭，與政策面上金融市場改革開放的導向是一致的，因此，當阿里巴巴、騰訊等開發的各種金融產品、類金融產品面世以后，盡管市場上爭議迭起，但政策面上并未有多大干預。而今天回過頭來看，當時出現的余額寶、支付寶等互金產品不僅打破了國有金融壟斷體系之下的金融產品單一化格局，而且促進了金融系統真正的市場競爭，金融消費者也得到了很大的實惠。但是，互金領域盡管看上去很熱鬧，其競爭卻大多只是在技術含量不高的低端領域，一些新的金融產品在剛面世時由于能夠得到較高收益而吸引了民眾，但隨著經濟轉型的推進，特別是在傳統金融機構的奮起直追后，它們曾經出現的風頭終于漸漸失去。

    在這種背景下，一些互聯網巨頭放棄原有的金融符號，很容易被理解為它們是在“去金融化”，也就是說準備從金融領域退出。但是，這種判斷并不符合實際。按照現行的金融政策，互聯網機構要在已經占有的基礎上再擴大金融布局已經面臨瓶頸，在原有的一些產品收益率不斷下降的情況下，再開發新的類似的金融產品事實上沒有多大的意義。互聯網巨頭于是開始向金融科技轉向，而這與金融機構正在積極投入科技賦能，用A I技術構筑未來新的金融市場的趨向又是高度契合的。因此，這不僅不能認為互聯網巨頭在“去金融化”，而且應該視為互聯網機構正在以積極的姿態，更深地揳入金融領域的核心業務。

    進入本世紀以來，世界已經進入以機器人應用為先導的智能高科技時代，智能革命相當于三四百年前發生在歐洲的工業革命，會引起劇烈的社會形態變革，它對未來社會所產生的引領作用目前還未充分展示出來，但它對社會變革的推動力將遠遠大于工業革命。我國商業銀行的競爭已經不單單是拉住客戶的競爭，而是將面臨與進入中國的國際金融業巨頭的競爭。科技賦能將是我國未來金融領域競爭的一個新的制高點，不管是互聯網機構還是金融機構，誰在這方面領先一步，誰就在未來的金融競爭中贏得了主動權。

    前幾年，我國互聯網機構積極參與金融業，構筑了互聯網金融的新領域，給我國經濟運行和金融消費者帶來的利益已經是有目共睹。現在，互聯網巨頭和金融機構又不約而同地看到了以A I為代表的現代新科技對金融市場的推動，又開始了在金融科技上開疆拓土，布陣排兵，它們共同把金融科技作為市場競爭的新的制高點來追逐，這將保證我國金融行業站在全球金融科技發展的前沿，不僅能夠繼續擔當起保證中國社會經濟健康運行的重任，給金融消費者帶來更多的市場福利，而且可以保證中國的金融業在國際金融競爭中不落于人后。