來源：證券時報  記者：劉筱攸、張雪囡

在近日的2018騰訊“云+未來”峰會中，騰訊金融云總經理胡利明向證券時報記者透露這樣一組數據——2017年，有6000家金融機構與騰訊金融云合作，其中20家銀行已實現互金轉型。

事實上，傳統金融機構從未停止布局金融科技領域，與“金融云”聯盟只是其中的一種方式。目前，包括建行、中行、招行、華夏銀行、浦發銀行等多家銀行都有自己的金融科技創新樣本。

在兩位受訪銀行業人士看來，得經過好幾年的人才儲備、場景擴展和市場培育，金融科技才能實質性地重塑銀行業務流程、產品渠道、獲客入口，并提升作業效率。俯瞰銀行金融科技布局全景，諸多銀行在金融科技領域主要推出三套打法——與“金融云”聯盟；設立銀行系金融科技公司子公司；孵化金融科技項目。

騰訊、阿里等互聯網巨頭在云計算領域一直硝煙不斷，除了云產品之間的價格戰，還包括與各種傳統金融機構合作，輔助其業務上云等。

值得注意的是，傳統銀行在金融科技的布局也正如火如荼地進行。與互聯網巨頭聯手，將其部分業務系統遷移至云計算架構中，已變成銀行業增強科技實力的重要手段之一。

有業內人士介紹，現在金融機構都在加速進行數字化轉型。轉型關鍵點包括：第一，依靠敏捷和可靠的設施輔助業務的拓展以及數據的積累和持續的分析；第二，提供智能的體驗，通過建立客戶標簽體系，大數據采用人工智能方式分析客戶；第三，連接生態，即把金融業務連接到多種場景，拓展金融業務。

胡利明表示，銀行因需要做IT規劃，對業務規劃的嚴謹性及長遠性考慮較多。騰訊云與中國銀行的合作主要針對中行整體的戰略規劃、中期的業務發展、近期的部分成果三個層次展開，其中主要包括技術架構、大數據平臺及精準的營銷獲客，包括AI平臺等多方面合作。

中國銀行網絡金融部總經理郭為民直言：“騰訊不僅有內部金融數據，還有對外部客戶數據進行‘事中’風險控制流程。所謂‘事中’就是在交易過程中可以在極短的時間內判斷出這一筆交易的風險。”

金谷農商銀行負責人表示，該行目前一直在做互金轉型，現已接入騰訊云的基礎架構。“非常客觀地說，這平臺上線一個月之內個人貸款的量達到過去兩年的利潤。”

華夏銀行則全方位與騰訊云展開合作，無論是在產品還是解決方案上，騰訊云通過提供技術人員、智能風控、智能運營、智能調動、金融業務場景實現多方位合作。

胡利明表示，今年騰訊金融云在金融生態方面進行了全新升級，其云端匯集了諸多科技系統，其中包括金融業務、數據運營、風控能力等。同時在平臺中可通過資產證券化系統進行資金和資產的連接。

值得注意的是，銀行旗下承接科技創新的載體，正從第一階段的網絡科技公司，變成當下的金融科技公司。兩者不同之處在于：前者通常承接母行自身的系統開發運維、軟硬件支持與銷售等業務，絕大部分使命是支持母行電子銀行部；后者通常被賦予跟蹤研究新技術、創新服務場景、研發金融新產品，并且有意識地逐步對外輸出上述技術。

建行總行信息技術管理部總經理、建信金融科技公司副董事長朱玉紅告訴記者，現階段建信金融科技將采用不同形式，成立創新實驗室，深入跟蹤研究新技術、創新服務場景、研發金融新產品。“我們將整合社會資源，加強分布式平臺等研發力度，從頂層架構增強可用性、可靠性和可擴展性。總之，要突出科技創新的作用，保持建設銀行的科技領先。”

建信金融科技公司總裁雷鳴透露了建信金融科技公司更大的計劃。他表示，該公司會在軟件科技、平臺運營、金融信息等服務外，審慎開展科技能力的外聯輸出等工作。

除了在外部設置獨立子公司，商業銀行對金融科技的又一重磅布局，是對內設置科創基金，批量孵化創新項目。

記者從招行獨家了解到，該行的科創基金規模從每年稅前利潤1%提至營業收入的1%后，截至2018年3月31日，全行申報金融科技創新項目共386個，已完成立項評審進入驗證評估階段的項目共174個，項目從提出創意到落地上線，平均周期僅128天。

“每家銀行背景和特點不一，但借助一些市場化方式提升科技能力的目標是比較一致的。是否成立子公司只是展現方式的不同。浦發當前主要考慮集中提升服務能力，為子公司和母行之間貫通搭建好平臺。”浦發銀行副行長潘衛東說。